國(guó)企加速進(jìn)場(chǎng) 過半央企涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)

  

“這個(gè)行業(yè)也特別需要民營(yíng)企業(yè)給予市場(chǎng)注入更大活力，民營(yíng)企業(yè)天生具有創(chuàng)新意識(shí)，以及體制機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)?！苯痂I說。

  

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在經(jīng)歷以資本為驅(qū)動(dòng)的快速發(fā)展階段之后，多數(shù)環(huán)保企業(yè)已經(jīng)開始修煉內(nèi)功、進(jìn)化轉(zhuǎn)型以求破局。未來，民營(yíng)環(huán)境企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，將更加依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)、精細(xì)化管理以及資本加持。產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在建立新秩序、新生態(tài)。

  

更多混合所有制企業(yè)或涌現(xiàn)

  

“未來產(chǎn)業(yè)將形成國(guó)企央企主導(dǎo)投資、民企專注細(xì)分市場(chǎng)技術(shù)的新格局?！比珖?guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、博天環(huán)境董事長(zhǎng)趙笠鈞在會(huì)上指出，無論所有制的類型、規(guī)模大小，都需要苦練內(nèi)功、加強(qiáng)自身的管理水平，保持自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、積極開展坦誠(chéng)對(duì)話與合作才是應(yīng)變的良策，在經(jīng)歷以資本為驅(qū)動(dòng)的快速發(fā)展階段之后，技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理將會(huì)在更大程度上決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  

從“打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”到“建設(shè)美麗中國(guó)”，我國(guó)環(huán)境治理需求已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。未來，技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理所帶來的紅利將逐步釋放。

  

長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)規(guī)劃投資部負(fù)責(zé)人張?zhí)锾镎J(rèn)為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)要協(xié)同發(fā)展，差異化發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造共抓、共享、共擔(dān)的可能，共同履行社會(huì)責(zé)任、破解行業(yè)難題，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

  

在趙笠鈞看來，在國(guó)有、民營(yíng)、外資等多種所有制經(jīng)濟(jì)并存的格局下，應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的理念，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境至關(guān)重要。應(yīng)消除各種隱性壁壘和束縛，健全企業(yè)家誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的約束機(jī)制，讓各類市場(chǎng)主體平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力。

  

值得一提的是，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來環(huán)保行業(yè)還會(huì)涌現(xiàn)更多混合所有制企業(yè)。


“未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)最好的商業(yè)模式一定是混合所有制?！崩做f。事實(shí)上，從去年開始，環(huán)保行業(yè)混改進(jìn)程就在不斷提速。據(jù)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì)，自2018年資本寒潮以來，已有包括神霧節(jié)能、盛運(yùn)環(huán)保、東方園林等多起國(guó)資入股民營(yíng)上市環(huán)境企業(yè)的案例發(fā)生。另有機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2018年迄今實(shí)際轉(zhuǎn)讓或者簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的民營(yíng)環(huán)保公司共計(jì)15家，其中有12家實(shí)控人授權(quán)方為央企國(guó)企，占比高達(dá)80%。